Gleiss Lutz Hootz Hirsch PartmbB Rechtsanwälte, Steuerberater | 70173 Stuttgart
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Klaus Tschira Stiftung gGmbH | 69117 Heidelberg

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Man kann über Stuttgart vieles sagen – die unvermeidliche Kehrwoche zum Beispiel, den Fleiß, die heimliche Liebe der Stadt zum gepflegten Understatement. Doch was hier im Ländle auf den ersten Blick nach Bodenhaftung klingt, taucht im Berufsalltag von Employer Branding Managern seltsam oft als Spagat auf. Widerspruch? Nein, Realität. Eine, die sich speziell für Einsteiger und Wechselwillige in dieser Stadt mit ihren ganz eigenen Spielregeln zeigt.
Konkret gesprochen: Als Employer Branding Manager jongliert man weniger mit bunten HR-Marketing-Kampagnen, als dass man im Schatten der Werkstore an Images schraubt, Werte verhandelt und manchmal auch an überlieferten Vorstellungen kratzt. Das klingt dramatischer, als es im Alltag ist – aber wer denkt, das Berufsfeld sei nichts als die Übersetzung von Hochglanzbroschüren in Bewerberherzen, hat den schwäbischen Mittelstand noch nicht kennengelernt. Manchmal fühlt sich ein Workshop mit Führungskräften an wie der Besuch im Maschinenraum eines alten Dampfers – Druck auf dem Kessel, viele Ventile, niemand weiß so ganz sicher, wohin der Kurs eigentlich geht.
Stuttgart fällt als Region durch dieses komplexe Gemisch aus Traditionsunternehmen, Weltmarken (ja, Mercedes-Benz, Bosch, Sie wissen schon) und einem unfassbar dichten mittelständischen Sektor auf. Gerade da liegen die Paradoxien. Unternehmen, die jahrzehntelang auf „ma schaffet halt“ gebaut haben, entdecken plötzlich, dass Talente sich nicht mehr durch Dienstwagen und Weihnachtsgeld ködern lassen. Plötzlich ist von „Purpose“ die Rede, von Unternehmenskultur, von Diversity. Schon erwischt: Das Buzzword-Bingo macht auch vor der Kehrwochengrenze nicht Halt. Nur, dass man hier alles auf die schwäbische Art macht – sachlich, verlässlich, manchmal unbequem. Wer es mag: Authentizität gibt es mit Vesperplatte gratis dazu.
Ein typischer Tag im Employer Branding? Die Bandbreite reicht von Teamwork mit Kommunikationsprofis, Zähmung bockiger Geschäftsleitungen, bis zum Durchforsten von Social-Media-Kommentaren, die manchmal ideenreich aber selten schmeichelhaft sind. Dazwischen: Konzeptarbeit, analytische Auswertungen, der Versuch, regionale Einflüsse (ja, auch die schwäbische Haltung zum Geld und zur Loyalität) in eine Strategie zu gießen, die viele erreichen soll. Innovationshunger trifft hier auf Risikobremse – und mittendrin steht man als Übersetzer zwischen Employer Vision und Belegschaftswirklichkeit. Kein Honiglecken, aber auch keine Raketenwissenschaft.
Was viele unterschätzen: In Stuttgart wird Employer Branding mittlerweile als Schlüsselthema gehandelt. Die demografische Entwicklung und der Fachkräftemangel machen auch vor der Region keinen Halt. Selbst bisher solide Unternehmen suchen dringend nach Strategien, um als Arbeitgeber relevant zu bleiben – keine Frage, das öffnet Türen für Neueinsteiger, gibt aber auch ordentlich Druck. Gehaltstechnisch bewegt man sich in Stuttgart meistens zwischen 3.800 € und 5.200 €, wobei Ausreißer nach oben (bei entsprechender Größe des Arbeitgebers und Erfahrung) möglich sind. Klingt ordentlich – ist es auch. Aber: Anspruch und Realität klaffen gerne auseinander. Die Verantwortungsbereiche sind oft breiter als in Stellenprofilen beschrieben; „alles, was mit Marke, Menschen und Missverständnis zu tun hat“, lautet nicht selten die inoffizielle Jobbeschreibung.
Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es – von klassischen HR-Programmen bis hin zu Seminaren über Narrative Leadership und Change-Kommunikation. Besonders spannend finde ich persönlich die regionalen Schwerpunkte: In kaum einer anderen Stadt schwirrt so viel technisches Know-how durch die Flure, während parallel das Bedürfnis nach Sinn und Wurzeln wächst. Was bleibt als Fazit? Wer sich für die Rolle des Employer Branding Managers in Stuttgart entscheidet, findet ein stark wachsendes Feld mit viel Gestaltungsspielraum. Gleichzeitig erfordert die Aufgabe Beharrlichkeit, Fingerspitzengefühl – und den Mut, auch mal an schwäbischen Überzeugungen zu rütteln. Leicht macht es einem diese Metropole (unter uns: ist sie das überhaupt?) nicht. Aber genau das ist auch ihr Reiz.
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